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杨涛到安徽公司项目群检查指导

发布日期:2019-09-09 信息来源:安徽公司 字号:[ ] 分享

9月6日,公司副总经理兼总工程师杨涛到安徽公司承建的华东研发中心项目检查指导。

杨涛实地查看了施工现场,详细了解工程进度、质量安全管理和资金等情况,听取了项目负责人关于施工计划、成本管理的整体汇报。杨涛对华东研发中心项目进场以来付出的努力和取得的成绩给予了肯定,并就项目施工过程中遇到的困难,提出解决思路和指导意见。

针对项目下阶段重点工作,杨涛指出:一是要高度关注大学生新员工的成长,利用施工现场进行传帮带,做好岗位分工及轮岗培训;二是要时刻抓好工程质量,严格按规范要求对钢筋进行制作绑扎,做好混凝土振捣及养护工作,加强过程管控,总结经验严把质量关;三是认真落实安全生产责任制,切实做好高空作业培训教育,严格按照临边防护设施规范搭设,加强安全技术交底和现场针对性业务培训,加大对重大危险源的防控监管,开展质量安全隐患排查治理,确保建筑工作安全生产;四是项目部要秉承高起点、严要求标准,落实到每一个管理岗位、每一项具体工作,细化到施工作业的每个环节,努力将华东研发中心工程建设成为精品工程。

下一步,项目部将严格按照要求抓好落实,全面加强项目管理,增强质量安全管控力度,狠抓薄弱环节,强化和完善质量安全工作措施,明确各责任人工作目标和岗位职责,建立健全质量、安全生产考核与奖罚制度,高质量完成施工任务。

文/杨阳 图/周荣庆


9月6日,杨涛到引江济淮项目施工现场检查指导工作,并代表公司对一线职工表示慰问。

在听取了项目设计要求、工程总量、当前施工进度、安全管理、水泥改性土生产设备技术革新、信息化应用等方面工作汇报后,杨涛对引江济淮项目一年来的工作给予肯定,并提出四点要求:一是要规范土石方开挖生产秩序,计划思路要清晰,设备使用要准确,组织实施要严密;二是要突出信息化试点,进一步加强信息化应用,实现线上办公、线上监测;三是要总结、梳理好水泥改性土生产线改良方案,形成理论成果;四是要严格质量管理,实现“树立优质企业品牌形象、打造引江济淮精品工程”的总目标。

在凤阳PPP项目施工现场,杨涛查看了项目关键工程东湖濠河大桥施工进展,指出,项目要牢固树立“质量第一、安全发展”的管理理念,加强施工现场精细化管理,严格执行标准化施工,认真总结优秀施工经验,培养一批桥梁施工技术能手。


文/彭飞 马驰 图/王志国





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